"永城公司讯 11月7日，管理总部下发了《关于进一步提升2012年度经营业绩的通知》，接到通知后，永城公司随即组织管理层成员召开会议，就如何落实“通知”精神、提升经营业绩进行专题讨论。

    结合永城公司实际，会议提出了“开源节流”的整体思路，即从市场开发、工程建设、供销差治理、费用控制四个方面着手，统筹兼顾全面提升公司业绩，明确：市场开发方面，要按照前期市场调研情况，实时掌握各集体小区的规划建设进度，争取在11月底超额完成市场开发任务。工程建设方面，要抓住有利天气条件，紧扣市场开发节奏，有计划有步骤地对签约小区进行施工，争取在12月15日完成施工任务。供销差治理方面，要继续加强工作开展力度，严堵跑冒滴漏现象，多向行业及兄弟单位取经学习，确保供销差控制在预算范围内。费用控制方面，要继续严格审批制度，为提升经营业绩加分。